Tratar a todos los empleados de manera justa

Treat All Staff Fairly

La cuestión

Las cocinas de las panaderías, pastelerías y restaurantes acostumbran a ser lugares de trabajo físicamente muy exigentes. Los horarios incompatibles con la vida social, los ambientes de trabajo bajo mucha presión y los sueldos a menudo bajos son los factores que hacen que plantearse una carrera laboral a largo plazo en el mundo de la gastronomía dulce resulte poco atractivo. 

Por qué es importante 

  • Fomentar una cultura de equipo positiva contribuye a construir un lugar de trabajo gratificante en el que todo el mundo se sienta a gusto y convierte la hostelería en una salida laboral atractiva en la que el talento puede prosperar. Conviene no subestimar las ventajas de contar con un equipo leal y comprometido. 
  • La rotación de personal conlleva un coste añadido para las empresas. Las empresas más exitosas han sabido entender que adoptar un enfoque progresista con respecto al sueldo, las propinas y unas condiciones laborales más flexibles contribuye a mejorar la contratación y prevenir la fuga de talentos. 

Consejos para tratar a todo el personal de manera justa 

  • Fomentar una cultura de trabajo sana (mental y físicamente) promoviendo el bienestar mediante el asesoramiento y la formación y ofreciendo prestaciones a los empleados. 

Inspírese con nuestros colaboradores

Nadège NOURIAN

Durante los últimos 3-4 años, Nadège Nourian le ha dado muchas vueltas al asunto del bienestar de los empleados de Nadège Patisserie en busca de maneras de “invertir de verdad en el equipo”.  

Entre otras soluciones, ha decidido establecer un máximo de 8 horas de trabajo al día, proponer turnos flexibles y promover la diversidad cultural y de género en la plantilla. Gracias a una estructura de gestión horizontal, los empleados tienen la oportunidad de expresarse. Además, Nadège anima al equipo a tratarla de igual a igual y no como a una superior. Todo este esfuerzo parece haber dado sus frutos. De hecho, no ha habido rotación de personal en los dos últimos años. 

Nadège NOURIAN
Chef y propietaria
Nadège Patisserie
Toronto (Canadá)

Carolina Molea

Invertimos en una nueva máquina de fermentación que puede dejarse encendida por la noche. Gracias a este instrumento, ya no es necesario contar con un turno de noche, por lo que los empleados tienen mejores horarios, ¡así que están mucho más contentos!

Carolina MOLEA
Fundadora
L’Artisane Creative Bakery
Coral Gables (EE. UU.)

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¿Y ahora qué? Ya conoce las cuestiones problemáticas y dispone de una serie de consejos para ponerles solución. Le invitamos a realizar nuestra evaluación online gratuita para averiguar cómo se desenvuelve su empresa.